Calculadora de ponto de equilíbrio
Quantidade e faturamento do ponto de equilíbrio a partir dos custos fixos, do custo variável por unidade e do preço
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Calcula o volume de vendas e o faturamento em que você não tem lucro nem prejuízo (o ponto de equilíbrio, PE) a partir dos custos fixos, do custo variável por unidade e do preço. Use para ver quanto um negócio precisa vender por mês.
Como usar
- Em “Custos fixos mensais”, informe custos como aluguel e salários, um por linha; “Adicionar linha” acrescenta mais, e o total é somado.
- Em “Calcular por”, escolha “Produto (por unidade)” para informar um preço e um custo variável por unidade ou “Serviço (por faturamento)” para informar uma venda média e um percentual de custo variável.
- As unidades de equilíbrio, o faturamento de equilíbrio e a margem de contribuição aparecem na hora. Um “Lucro mensal desejado” mostra as vendas necessárias para alcançá-lo.
- Informe as vendas atuais para ver o seu lucro e a margem de segurança; o gráfico e a tabela de sensibilidade comparam mudanças no preço e no custo.
Como funciona
- Margem de contribuição = preço − custo variável por unidade, e unidades de equilíbrio = custos fixos ÷ margem de contribuição, arredondado para cima até uma unidade inteira.
- Faturamento de equilíbrio = custos fixos ÷ índice de margem de contribuição. O modo de serviço usa custos fixos ÷ (1 − percentual de custo variável).
- A tabela de sensibilidade repete o cálculo com o preço e o custo variável alterados em ±5% e ±10%. Os dados informados ficam salvos apenas neste navegador.
Perguntas frequentes
- Qual é a fórmula do ponto de equilíbrio?
- Unidades de equilíbrio = custos fixos ÷ (preço − custo variável por unidade). Com custos fixos de 3.000, preço de 10 e custo variável de 4, isso dá 3.000 ÷ 6 = 500 unidades.
- O que é margem de contribuição?
- É o que cada unidade deixa, depois do seu custo variável, para cobrir os custos fixos. O índice de margem de contribuição é esse valor dividido pelo preço.
- O que significa margem de segurança?
- É quanto as vendas atuais estão acima do ponto de equilíbrio, como proporção das vendas atuais. Com 20%, as vendas podem cair 20% antes de você ter prejuízo.
- E se o custo variável for maior que o preço?
- Nesse caso cada unidade dá prejuízo, então nenhum volume de vendas atinge o equilíbrio. A página mostra uma mensagem avisando isso.