节拍时间计算器

根据班次时长、扣除时间和需求量计算节拍时间，即为满足客户需求每完成一件所需的时间间隔。输入各工序的周期时间后，还会显示所需作业人数以及哪些工序超出节拍。

使用方法

1. 输入“班次时长”“每天班次数”和“每班扣除时间”。
2. 选择“需求周期”（日、周或月），输入“该周期内的客户需求量”和“该周期内的工作天数”，节拍时间会立即显示。
3. 在“各工序周期时间（秒）”中每行输入一道工序的名称和秒数，即可查看作业人数、负荷率和各工序的条形图。
4. 在条形图中查看哪些工序高出节拍时间线。

计算方式与说明

• 净可用时间 = 班次数 × (班次时长 − 扣除时间)，节拍时间 = 每天净可用时间 ÷ 日需求量。
• 所需作业人数是理论值：总作业时间 ÷ 节拍时间，向上取整。生产线平衡率 = 总作业时间 ÷ (工序数 × 最长周期时间)。
• 节拍时间以秒以及分和秒两种形式显示。

常见问题

节拍时间怎么计算？

用每天净可用时间除以日需求量。两个 480 分钟的班次各扣除 50 分钟，每天就是 860 分钟。20 天需求 21,500 件，即每天 1,075 件，所以节拍时间为 48 秒。

节拍时间和周期时间有什么区别？

节拍时间是为满足需求每隔多久必须完成一件。周期时间是某道工序实际做出一件所需的时间。交货期（前置时间）是从接单到发货的总时间。

生产线需要几个作业人员？

把所有工序的周期时间相加，除以节拍时间，再向上取整。总作业时间 226 秒、节拍时间 48 秒时得到 4.71，所以需要 5 人。

周期时间超过节拍时间怎么办？

这道工序跟不上需求。页面会指出该工序，需要拆分作业、加以改进或增设并行工位。